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Whitepaper

Warum Marketing & Sales Hand in Hand agieren müssen

Dieses Whitepaper zeigt dir, welche 6 gemeinsamen Nenner Marketing & Sales verbinden, und warum sie als starke Einheit agieren sollten.

Status Quo

Ein Unternehmen, ein Ziel, aber zwei getrennte Welten

In den meisten Unternehmen arbeiten Marketing & Sales nicht als geschlossene Einheit, sondern wie zwei getrennte Inseln. Beide Seiten geben ihr Bestes, doch weil sie in unterschiedlichen Systemen & Prozessen agieren, entsteht tagtäglich dieselbe Reibung:

Die Marketing Perspektive

Das Marketing misst seinen Erfolg an Sichtbarkeit, Klicks, Downloads und Leads. Aus ihrer Perspektive ist der Tisch reichlich gedeckt, die Ergebnisse werden aber vom Sales nicht verwertet.

Die Sales Perspektive

Der Vertrieb misst seinen Erfolg an Umsatz, geschlossenen Deals und Neukunden. Aus ihrer Perspektive liefert das Marketing keine kaufbereiten Leads & Kontakte.

Das Symptom

Statt gemeinsam den Markt zu erobern, entsteht eine unsichtbare Mauer zwischen den Abteilungen. Das spüren nicht nur die Teams im Unternehmen, sondern auch potenzielle Kunden.

Ursachen

Ein systemisches Problem, kein menschliches Versagen

Die Ursachen für diese Probleme sind meistens vielschichtig. Einerseits agieren Marketing & Sales meistens als zwei separate Teams, mit unterschiedlichen Zielen und Strukturen. Andererseits kommen oft technologische Faktoren ins Spiel: Marketing & Sales arbeiten in unterschiedlichen Systemen & Plattformen. Was schlussendlich dazu führt, das kein übergreifender Prozess über beide Bereiche hinweg existiert.

Resultat

Der Preis, den Unternehmen täglich zahlen

Wenn Marketing & Sales aneinander vorbeiarbeiten, ist das keine reine Befindlichkeit der Teams, sondern hat direkte, messbare Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg:

Verbrenntes Marketing-Budget

Ausgaben für Ads, Content und Kampagnen verpuffen wirkungslos, weil die generierte Reichweite nicht systematisch weiterentwickelt und in für den Vertrieb verwertbare Leads konvertiert wird.

Effizienzverlust im Sales

Sales verschwendet wertvolle Zeit mit Follow-ups bei unreifen Leads oder unkoordinierter Kaltakquise, anstatt seine Energie auf bereits qualifizierte Leads mit echter Kaufabsicht zu fokussieren.

Verlorene Kunden

Interessenten erleben einen Bruch in der Kommunikation, werden zu früh gepitcht oder zu spät kontaktiert. Das Ergebnis: Potenzielle Kunden springen ab und landen bei der Konkurrenz.

Gemeinsamkeiten

6 gemeinsamen Nenner in Marketing & Sales

Echte Synergie entsteht in diesem Fall nicht durch Teambuilding-Events, sondern durch ein gemeinsames Betriebssystem. Diese 6 Bausteine verbinden Marketing & Sales zu einer nahtlosen Wachstums-Einheit:

  1. Gemeinsamkeit 1

    Gemeinsame Zielgruppen

    Ziel: Marketing & Sales sprechen denselben Wunschkunden (ICP) an. Beide Bereiche kennen die spezifischen Rollen, Einwände und Entscheidungsfaktoren in- und auswendig.

  2. Gemeinsamkeit 2

    Gemeinsame Ziele & KPIs

    Ziel: Beide Abteilungen werden an den gleichen Zielen & KPIs gemessen: Qualifizierte Anfragen, echte Kundenabschlüsse und planbares Unternehmenswachstum.

  3. Gemeinsamkeit 3

    Gemeinsames Reporting

    Ziel: Eine zentrale Single Source of Truth schafft volle Transparenz. Beide Teams blicken auf die gleichen Daten – von der ersten Interaktion bis zum unterschriebenen Vertrag.

  4. Gemeinsamkeit 4

    Gemeinsame Botschaften

    Ziel: Die Positionierung im Marketing und die Argumentation im Sales sprechen dieselbe Sprache. Beide richten sich nach den Bedürfnissen, Unsicherheiten und potenziellen Einwänden der Zielgruppe.

  5. Gemeinsamkeit 5

    Gemeinsamer Prozess

    Ziel: Es existiert ein gemeinsamer, übergreifender Prozess: Von der ersten Ansprache, über das CRM, ins Sales Team, bis zum Abschluss. Mit klaren Zuständigkeiten für jede Phase.

  6. Gemeinsamkeit 6

    Gemeinsamer Funnel

    Ziel: Marketing & Sales decken gemeinsam alle Phasen der Zielgruppe ab, von (noch) uninteressierten & kalten bis hin zu kaufbereiten Zielgruppen.

Lösungsansatz

Ganzheitliches System für Marketing & Sales

Wir setzen auf ein praxiserprobtes Framework, das Marketing und Sales über alle Phasen hinweg aufeinander abstimmt. Keine weiteren Einzelaktionen, sondern ein durchdachtes Gesamtsystem.

ERLEBE DEN ANSATZ

Lerne unser Framework anhand von deinem Unternehmen kennen

  1. Teil 1

    Unser Framework

    Im ersten Teil erklären wir dir, wie wir anhand von unserem Framework ein vollumfänglilches Marketing & Sales System bauen, mit dem du alle Phasen und Kanäle bedienen kannst.

  2. Teil 2

    Dein Unternehmen

    Im zweiten Teil schauen wir uns anhand von deinem Unternehmen an, was das in deinem spezifischen Fall bedeuten kann, und wo aktuell die grössten Probleme und Potenziale liegen könnten.

  3. Teil 3

    Performance Deal

    Bei Bedarf erklären wir dir, wie unsere Performance Deals (ergebnisbasierte Vergütung) funktionieren, und wie das im Falle einer Zusammenarbeit konkret aussehen könnte.

Discovery Call

In 15 Minuten zum Aha-Moment

Wir erklären dir unser bewährtes Framework und besprechen wo in deinem Unternehmen die grössten Probleme und Potenziale liegen.

Häufig gestellte Fragen

FAQ zum Discovery Call

Wir erklären dir unser bewährtes Framework und besprechen wo in deinem Unternehmen die grössten Probleme und Potenziale liegen. Bei Bedarf erklären wir dir, wie unsere Performance Deals (ergebnisbasierte Vergütung) funktionieren, und wie das im Falle einer Zusammenarbeit konkret aussehen könnte.

In der Regel 15 bis 30 Minuten. Entscheidend ist, dass du mitnehmen kannst, wie du die Potenziale in deinem Unternehmen ausschöpfen kannst, und wie wir dir bei Bedarf dabei helfen können.

Wenn du nach dem Call sagst: «Spannend, zeigt mir wie wir das gemeinsam umsetzen», dann haben wir einen konkreten nächsten Schritt für dich, mit dem du in kurzer Zeit einen grossen Schritt weiter kommst. Wenn du die Erkenntnisse lieber intern nutzt oder das Thema später angehen willst, ist das genauso fein.

Der Discovery Call eignet sich am besten für Geschäftsführer sowie Marketing- und Sales-Verantwortliche in B2B-Unternehmen, die ihre Marktansprache von isolierten Einzelmassnahmen auf ein ganzheitliches System umstellen wollen.

Nein, kein Aufwand für dich. Du musst vorab keine Zahlen, Folien oder Dokumente aufbereiten. Aber natürlich darfst du sehr gerne deine Fragen und Unsicherheiten mitbringen.

Natürlich freuen wir uns sehr, wenn du am Ende sagst: „Genial, lasst uns das zusammen umsetzen“. Aber falls nicht, dann ist das völlig in Ordnung und du nimmst unseren Ansatz und konkrete Ansätze mit aus dem Call.

René Linder
René Linder
Co-Founder

Als technischer Lead baut er mit cleveren No-Code-Technologien blitzschnelle digitale Lösungen und hält unsere Qualitätsstandards ganz oben.